RSS



Hakverdi Çelik Yapı,yarım asırlık geçmişiyle krizlere meydan okuyor…

Sal, Nis 12, 2011

Genel

Hakverdi Çelik Yapı Sistemleri Genel Müdürü Akın Hakverdi, 1960’ta kurulan ve krizler atlatmış bir şirket olmayı “Türkiye piyasasında bulunmaz bir nimet” olarak nitelendiriyor. Hakverdi Yapı olarak, hedeflerini yatırımlarını ve şirketin gelişim süreciyle ilgili birçok konuda Kobigündem Dergisine açıklamalarda bulundu.

Şirketinizin tam adı nedir?

Hakverdi Yapı İskele Sistemleri ve Çelik Kalıp San.Tic.Ltd.Şti. ana firma ünvanı olmakla birlikte Hakverdi Çelik Yapı Sistemleri alt başlığı da kullanılmaktadır.

Resmi olarak kimler ortak?

Necdet Hakverdi , Ekin Hakverdi , Akın Hakverdi

Şirketinizin Kuruluşu ve özgeçmişini anlatırmısınız?

1960 yılında büyükbaba Yaşar HAKVERDİ Adana Kuruköprü mevkiinde yaklaşık 120  m2 lik bir işyeri kiralayarak şirketimizi kuruyor.O zamanlar çalışanlarımızın büyük kısmı babam ve amcalarım.Bir yandan eğitimlerini sürdürüp bir yandan küçük atölyemizde çalışıyorlar.1978 de Üniversiteden mezun olduktan sonra Babam Necdet HAKVERDİ yönetimi devralıyor ve işyerini yavaş yavaş büyütmeye başlıyor.Kuruluşundan bu yana imalat üzerine çalışan şirketimiz hacim artışları nedeniyle bir kaç kez yer değiştiriyor.Necdet HAKVERDİ 1995 yılında şu an bulunduğumuz Şakirpaşa’daki fabrikamızı inşa edip, faaliyete geçiriyor.90’lı yılların başlarına kadar şirket sadece çelik konstrüksiyon taahhüt işleri yaparken, bu yıllarda Necdet HAKVERDİ Türkiye’de ve özellikle Çukurova Bölgesinde betonarme konutların artışını gözlemliyor -ki bu dönem Ülkemiz insanlarının eski usul yer evlerini terk edip apartmanlarda yaşamaya başladığı dönemin başlarına tekabül eder- ve yurtdışı fuarlarından takip etmiş olduğu Çelik Beton Kalıpları ve Cephe İskelesi Sistemlerini imalat portföyüne ekliyor.Şirketimiz 1995 yılında ilk ciddi fiziksel değişimini şu an hala faaliyet gösteren Şakirpaşa’daki yaklaşık 2000 m2 lik fabrikamıza taşınması ile geçiriyor.Ben Dokuz Eylül İnşaat Mühendisliği Bölümünü tamamlamamın ardından 2008 yılından bu yana Şirket yönetimindeki pozisyonumu Genel Müdür olarak sürdürüyorum.

Şirketinizin faaliyet konuları neler? Ne üretiyorsunuz?

Üretim portföyümüz oldukça geniş, ancak özetlemek istersek Çelik Konstrüksiyon , İskele ve beton kalıbı sistemleri, Sac kapı ve kapı kasaları olarak üç ana başlıkta kabaca toplayabiliriz.

Daha rahat anlaşılması için bu başlıkları açabilirmisiniz?

 Çelik konstrüksiyon –çelik yapılar- kısmından başlayacak olursak çalışma alanlarımız yoğunlukla sanayi yapılarıdır.Sanayi yapılarını son dönem mimari özellikleri ön plana çıkan okul-hastane-köprü vb. yapılar izler.Alışılagelmişin aksine çelik konstrüksiyon son dönemlerde sadece çatı imalatlarından ibaret olmaktan çıkmış, form verilebilme özelliği ve depreme karşı dayanıklılığı çok büyük serbest açıklıkların geçilebilmesi ve hızlı yapım özelliklerinden ötürü çok katlı yapılarda tercih sebebi olmaya başlamıştır.Ülkemizde bu tercihler daha yeni yeni oluşmasına karşın gelişmiş ülkelerde çok uzun zamandır bu yapılanma türü hızla artarak devam etmektedir.Yapı cinsi ve kullanım alanı her ne olursa olsun çelik yapılar için projelendirme-imalat-montaj aşamalarını en iyi şekilde tamamlayıp sorunsuz taahhüt hizmetleri sunmaktayız.    İskele ve beton kalıbı sistemlerinde bölgemizde lider üreticiyiz.Bu sistemlerin üretiminde ülke çapında dev üreticilerle yarışacak imalat çeşitliliğine sahibiz.Bir betonarme yapıyı hiç ahşap eleman kullanmadan inşaat süresi ve işçilikten maksimum kar edecek şekilde çelik kalıp sistemleriyle donatıp beton uygulamasını yaptıracak kalıp sistemleri üretebiliyoruz.Tercihen ahşap ve çeliğin birlikte kullanıldığı ve ahşap zaiyatını %90 a kadar azaltan sistemlerimizde mevcut.Cephe iskelelerinde ise farklı projelere göre çeşitli çözümlerimiz var.İskele ve kalıp sistemleri  için de çelik konstrüksiyon da olduğu gibi projelendirme-imalat ve montaj süpervizörlüğü hizmetleri veriyoruz. Sac kapı ve kapı kasaları ürünlerine gelince proje ölçülerine ayarlı ve sabit sac kapı kasaları ile birlikte sac kapılar üretiyoruz.İmalat kalitemiz oldukça yüksek.Bugüne kadar yurtiçi ve yurtdışında onlarca Nato Askeri Üssünde imal ettiğimiz sac kapılar onaylandı ve kullanıldı.Hatta İncirlik havaüssü projelerinde yapılacak imalatlar için örnek gösterilen firma olduk.Kapı kasası üretimlerimiz yüzlerce hastane ve okul inşaatında ülke çapında büyük müteahhit firmalar tarafından kullanıldı.Yakın zamanda yangın kapısı imalatlarımızı da standartlara göre belgelendirip bu pazardan da büyük pay almayı hedefliyoruz.

Özellikle güçlü olduğunuz yanınız nedir? (Satış, pazarlama, servis ya da belirli bir ürünün kalitesi, uygun fiyat, yaygın servis ağı v.s.)

En önemli özelliğimiz, yönetici olarak benim işimi en çok kolaylaştıran özelliğimiz olan 1960 yılında kurulmuş bir firma olmamızdır.Bu ne demek?  ilk olarak bu 50 yıldır Türkiye tarihinde defalarca ekonomik krizler atlatmış, ekonomik olarak gücünü ispatlamış bir firma demek, ki müşteri güvenini kazanmanın hayli güç olduğu bugünün Türkiye piyasasında bir yönetici için  bulunmaz bir nimettir.İkinci olarak bu 50 yıldır yüzlerce çalışan arasından en yetenekli olanların elenerek bugüne ulaştığı elit bir kadroya sahip olmak demek, ki özellikle çelik konstrüksiyon işlerinde betonarme yapılardan farklı olarak doğru detayların üretilmesi ve uygulanması hayati önem taşır.Her eli pens tutan kaynakçı, her çatı imal eden çelikçi olamaz.Teknik kadronuz ne kadar bilinçli ve profesyonel olursa olsun iş o işin ustasının elinden çıkar ve biz bu alanda firmamızın yetiştirdiği çok kıymetli, çok sayıda ustamız ile gururla çalışıyoruz.Son olarak çoğu çelik konstrüksiyon imalatçısından farklı olarak proje departmanına sahibiz ve bölgemizde hatta Türkiye’de İnşaat Mühendisliği alanında ciddi bir eksiklik olan çelik konstrüksiyon projelendirmesini tercihen Türk-Amerikan ve Avrupa standartlarına göre statik hesaplarını yapıp kendi bünyemizde projelendirebiliyoruz.

Çalışan sayınız ve üretim teknolojiniz ne durumda?

Dönem dönem değişmekle birlikte ortalama 40 kişilik bir kadroya sahibiz.Genel hatlarıyla üretim teknolojimiz ise çağdaş imalathane koşulları için oldukça yeterli.Fakat biz her geçen gün teknolojimizi geliştiriyoruz.Sektörümüzle ilgili makine üreticileriyle sürekli iletişim halindeyiz ve fuarları takip ediyoruz.

Varsa ihracatınız?

Bölgemizde Nato müteahhitliği yapan çok ciddi firmalar var.Çelik konstrüksiyon işlerinde onlarla birlikte çok yoğun çalışmalarımız oldu.Çeşitli ülkelerde Nato üsleri içerisinde onlarca çelik yapı inşa ettik.Irak-Cezayir-ABD  gibi birkaç farklı ülkeye İskele ve kalıp sistemleriyle ilgili ihracatlarımız oldu ancak aracılar ile yapıldığı için sürekliliği sağlayamadık.İskele kalıp sistemlerinde Ortadoğu-Doğu Avrupa-Kuzey Afrika  ülkeleri ve Türki Cumhuriyetlere yapılabilecek büyük bir ihracat potansiyeli varlığının farkındayız ve konuyla ilgili yapılanma aşamasındayız.

Çok büyük firmalar arasında müşterileriniz var mı?

Evet var.Simultane olarak cevapladığımdan unuttuklarım olacaktır, kendilerinden özür dileyerek devam ediyorum.İlk aklıma gelenler Acıbadem Sağlık Grubu, Reysaş Lojistik (REYSAŞ GYO) , Sharoton Otelleri , Alarko İnşaat , 77 İnşaat , Başkent Hastaneleri,Gümüştaş Madencilik..

Son dönemde üzerinde durduğunuz bir konu var mı? (Yeni bir yatırım, yeni bir ürün, yeni bir ülkeye ihracata başlamak, yeni bayilikler vermek v.s.)

 Aslında gündemimizde bir çok konu var.Ana başlıklar halinde özetleyecek olursak ilk sırada Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde inşa etmekte olduğumuz 6500 m2 kapalı 6500 m2 açık olmak üzere toplam 13.000 m2lik alandan oluşacak yeni fabrikamızın yaklaşık 3000 m2lik ilk etap yatırımı hemen hemen tamamlanmış durumda.Bu yıl sonuna doğru tesisimizi tamamlayıp faaliyete geçirmeyi planlıyoruz.Yeni tesis, gelişmiş fiziki şartlar ile birlikte ciromuz üzerinden planladığımız %40 ihracat hedefimiz var.Bu konuyla ilgili tesis temelleri ile birlikte ihracat için yapılanmanın da temellerini atmış durumdayız.Yatırım politikamız tamamen özkaynaklara dayandığından yavaş fakat sağlam adımlarla ilerliyoruz. Daha önce bahsettiğim gibi son dönemde iskele ve beton kalıbı sistemlerinde ürün portföyümüzü oldukça genişlettik.Yeterli fiziki koşullara ulaşmanın akabinde imalat hacmimizi artırıp ülke çapında bir bayilik ve pazarlama ağı oluşturmayı planlıyoruz.Çalışmalarımızı 2011 başı itibari ile başlattık.Kalıp ve İskele Sistemlerinde HAKVERDİ ismini kısa süre  içinde bölgede olduğu gibi ülke çapında markalaştıracağız.

Çin mallarından ya da merdiven altı işletmelerden kaynaklanan sorunlar var mı?

Bizim faaliyet alanımızda çin mallarından yana  bir sorun yok.Çünkü lojistik maliyeti yüksek, ağır materyallerle çalışıyoruz.Dolayısıyla Çin’den ihracat ekonomik değil.Merdiven altı işletmelere gelince, o en büyük sorunumuz.Yatırımcıların kendi işlerinde para kazanmaları, ülkenin istikrarsız ekonomik yapısından ötürü her geçen gün zorlaşıyor ve yatırımcı için cazip ürün yahut taahhüt işi ucuz olan haline geliyor.İnsanlar kalite beklentisinden uzaklaştı.Ne yazık ki işadamlarımızın aklına ‘Ne kadar ucuz, o kadar iyi!’ felsefesi yerleşti. Bundan ötürü fiyatta rekabet edemediğimiz ve hiçbir zaman edemeyeceğimiz kalite ve dürüstlük yaklaşımından uzak tacirler ve imalatçılar oldukça canımızı sıkıyor.

Sektörünüzde son dönemde neler yaşanıyor? Sektör nereye gidiyor?

İnşaat sektörü son dönemde Türkiye’nin dünya piyasasında parlayan yüzüdür.Ülke olarak gerçekten ulusal arenada çok başarılı firmalara sahibiz.Tarih boyunca inşaat sektörü uygarlık gelişiminin öncüsü olmuştur ve böyle devam edecektir.Bütün bu özellikleri ile bu sektör çok hoş görünmesine karşı insafsız rekabet unsurları içerir ve yatırıma dayalı yapısından ötürü ekonomik düzensizliklerden ilk darbe alan sektördür.Büyük cirolar düşük kar marjları ile yürüyen bir yapısı vardır ve bu yapıdan ötürü ülke çapında oluşan ekonomik istikrarsızlıklar firmalara telafisi çok uzun zaman alan büyük zararlar vermektedir.

Sektörün problemlerinin çözümü için neler yapılmalı?

Ülke ekonomosini bir zincir, sektörleri de bu zincirin halkaları şeklinde tasvir etmek doğru olacaktır.İnşaat sektörü halkası ise diğer tüm sektörler ile göbeğinden bağlı konumda durur.Sektörün darboğazda olduğu zamanlarda yapılan özel çözümler ve sınırlı teşvikler sadece günü kurtarmaya yöneliktir.Bu çözümlere ikna ve razı olmadığımdan spesifik cevaplar veremeyeceğim.Doğru olan sektör içi anlık düzenlemeler yapmak değil tüm sektörlerin rahat çalışmasını sağlayacak top yekün bir kalkınma programı uygulamaktır.

Comments are closed.